Nihad Softić, bosanski preduzetnik o usponu poslije bankrota: Zatvorio sam oči i predao se

“Priznajem da sam vremenom počeo osjećati blagu slabost u svome letjenju. Mislio sam da će proći. I do sada mi se to dešavalo. Slabost je dolazila i odlazila, postalo je sasvim uobičajeno u mom slučaju. Nisam posebno brinuo oko toga. Mislio sam… Već u sljedećem trenutku osjetio sam nemoć u svojim krilima, koja mi je ukazivala na strašan pad. Sloboda je polako nestajala. Nikada nisam tako brzo letio kao kada sam padao. Samo sam zatvorio oči i predao se. Pao sam. Krila su mi bila skršena. Bio sam bez snage, slomljen i nemoćan.”, prisjeća se naš sagovornik, Nihad Softić. Njegova priča je sve nego obična.

“Samo sam mogao posmatrati i osjetiti svoje gaženje od drugih. Gazili su me oni nesrećni i oni koji su mislili da su srećni. Neki su me gazili zato što su željeli gaziti, neki slučajno, jer sam već bio na podu. Samo sam posmatrao i u sebi tražio snagu da ustanem, da se sklonim, dok me nisu zgazili do smrti. Tada, nešto me sačuvalo”, ovim riječima Nihad Softić, bosanskohercegovački preduzetnik, uz to i pisac, putnik, govornik i filantrop u svojoj prvoj knjizi „Pola čovjek, pola Bog“ opisuje trenutke kroz koje je prolazio nakon što je doživio poslovni krah. 

Softić je imao 26 godina kada je pokrenuo vlastiti biznis i postao vlasnik računarske kompanije u BiH “IT Computers” koja je postala prepoznatljiva u cijelom regionu. Osim što je firma bila u samom vrhu, zavidan poslovni status je uživao i njen vlasnik koji je 2006. godine proglašen menadžerom godine u BiH.

Bio je na krovu svijeta u poslovnom smislu, a onda dolazi 2009. godina kada obavještava javnost o nesolvetnosti kompanije i nemogućnosti daljnjeg poslovanja kao posljedice snažnog uticaja globalne ekonomske krize na dalje privređivanje i razvoj kompanije. „IT Computers“ odlazi u stečaj, a on prema vlastitom priznanju u duhovni i materijalni bankrot.

“Jedini krivac za neuspjeh kompanije sam bio isključivo ja. Isti onaj čovjek koji je tu istu kompaniju stvorio. Dakle, u meni su i jedan i drugi i krivac i zaslužni. Oba su me učinila onim što sam danas. Za mene lično sve je to samo jedno proputovanje kroz iskustva i sazrijevanje. Konačni cilj je uvijek bilo prosvjetljenje. Nažalost, prije nisam bio svjestan toga”, kaže Softić u intervjuu za Forbes BiH.

Oporavak od bankrota u njegovom slučaju se nije desio preko noći. Trajao je nekoliko godina. Ali, umjesto da u svom romanu bude lik tragičar, Softić, koji se u jednom periodu svoje mladosti bavio i košarkom i igrao za nekoliko BH klubova, a košarka će ga odvesti na tri godine u Italiju, gdje će se i zaljubiti u kompjutere, izabrao je novi put. A on je prije svega značio da prvo treba da upozna sebe, a tek onda da počne razmišljati o novom biznisu.

“Period depresije i anksioznosti trajao je pet godina. To je bio pakao! U tim trenucima želio sam samo jedno, umrijeti. Danas iz jedne sasvim drugačije perspektive duboko sam uvjeren da je taj neuspjeh bio najbolja stvar koja mi se mogla u životu desiti”, Nihad Softić za Forbes BiH.

U životu sam često gubio jedno, da bih dobio drugo. Upravo u tom proputovanju između gubljenja i dobijanja, poraza i pobjeda, naučio sam nešto jako bitno, a to je, da nije bitno koliko ste izgubili, nego kako ste iskreno halalili (oprostili). Bitno je samom sebi oprostiti, glavu podignuti i nastaviti dalje živjeti. U mom slučaju nije bilo alternative. Takav mi je karakter, neprestano moram ići naprijed. Mogu pokleknuti, ali nikada neću odustati. Imam san koji moram ostvariti”, kaže Nihad.

Nakon bankrota teškog 15 miliona KM upisuje fakultet, zatim magisterij i naposljetku doktorske studije iz poslovne psihologije. Objavljuje tri knjige; prvu – “Pola čovjek, pola Bog”, zatim “Tajna svega” i “Ja narcis”. Sve tri su bile njegov “lijek” i način da shvati šta mu se desilo, zbog čega i da pronađe odgovore na pitanje – šta je to što on želi u životu.

Trenutno piše četvrtu knjigu koja se zove “Raskršće”, a koja bi trebala da bude objavljena krajem ove godine. Knjiga govori o životnim raskršćima ljudi koji najčešće odustaju zbog nekoliko razloga, ali dva su najbitnija i to; zbog velikog broja izbora i mogućnosti te prevelikog straha od neuspjeha.

Pad se desio na vrhuncu poslovanja

Danas kada vrati vrijeme unazad, prisjeti se 1998. godine kada je pokrenuo svoju firmu, te 2009. godine kada je morao proglasiti stečaj i razmišlja na način da li bi išta u svom poslu uradio drugačije. Kategorično tvrdi da je to u njegovom slučaju nemoguće, jer se sve zbilo onako kako je i moralo.

“Početak kraja u slučaju IT Computersa se desio na vrhuncu poslovanja kada je kompanija zapošljavala gotovo 500 radnika i imala 60 prodajnih mjesta širom BiH. Imali smo savršen biznis model koji je besprijekorno funkcionisao gotovo 10 godina i koji je osim finansijskog aspekta imao i širi društveni značaj sa ciljem da se što većem broju građana BiH omogući kupovina računara na mjesečne rate i to već od 10 KM mjesečno”, objašnjava Softić za Forbes BiH.

“Istina, do pojave IT Computersa na tržištu već je postojala mogućnost kupovine elektronske opreme i računara putem kredita, a najniže rate su bile od 80 do 100 KM. Međutim, s obzirom na to da su tada prosječne plate bile oko 600 KM, nabavka računara za većinu je bio samo nedokučiv san. Mi smo pomogli da se taj san ostvari. Kreditne procedure su obavljali naši obučeni službenici, nije bilo potrebe da kupci odlaze u poslovne banke i završavaju komplikovane procedure. Bili smo pioniri u svemu što smo radili. Sve je bilo savršeno, do trenutka kada je prestalo da bude zabavno”, nastavlja.

Sve je počelo sa globalnom ekonomskom krizom 2008. godine, koja se nakon samo nekoliko mjeseci prelila i na BiH. 

“Nažalost, kriza je prvo pogodila luksuznu robu, a time i naš poslovni model. Od 100 prodatih računara, 99 smo prodavali putem kreditnih linija. Banke su nam ukinule kreditne linije tako da smo ostali kao ‘riba na suvom’. Činjenica da smo u oktobru 2008. godine imali mjesečni promet preko tri miliona, a već u novembru 1,5 milion, takav strmoglavi pad je trajao sve do marta kada smo imali mjesečni promet od 500 hiljada. Sve se odvijalo previše brzo i strmoglavo. Nažalost, kompanija je bila prevelika i troma za reorganizaciju. U tim i takvim trenucima čovjek može imati sve, nažalost ono što nema je vrijeme”, govori Nihad, koji je u tim teškim trenucima osim o sebi morao razmišljati i o svojim zaposlenim.

“Nismo bili kompanija nego zajednica koja se okupila oko ideje i misije. Bili smo porodica. Na kraju našeg zajedničkog puta zaposleni su mi bili prioritet. Rastali smo se kao pravi drugari koje i dan danas rado viđam. Sve su to odgovorni ljudi koji su danas na rukovodećim pozicijama, ili su napravili svoje IT kompanije. Mnogi su uspjeli u životu”, kaže Nihad.

Pokretanje nove firme

Nezavisno o svermu što je preživio naš sagovornik nikada nije razmišljao na način da ne želi više pokrenuti novi biznis. Poslije oporavka, “naoružan” svim iskustvima kroz koja je prošao, nekoliko godina nakon stečaja, pokreće novi poslovni projekt, osniva „School & School“, multidisciplinarnu školu posvećenu posmatranju, otkrivanju i razvijanju talenata kod djece. Trenutno u sastavu School & School, kako u ličnom, tako u franšiznom vlasništvu postoji 12 škola. Između ostalih gradova postoje škole u Sarajevu, Beogradu, Sofiji, Mostaru, Tuzli…, u kojima djeca putem finih, primjenjenih i tehničkih nauka pronalaze svoju nadarenost i strast prema određenoj disciplini koja će im olakšati odabir buduće akademske i profesionalne karijere.

Nihad je danas u ovoj, porodičnoj firmi, član uprave, suosnivač je i predsjednik istoimene neprofitne organizacije čiji je osnovni cilj unapređenje obrazovanja, a takođe je i osnivač Centra za harmonizaciju zdravog življenja “Life Tomorrow”.

“Obrazovanje je nešto što ima višu svrhu za koju se vrijedi boriti, posebno jer odgajamo nove generacije, nadam se i bolje. Za mene lično, obrazovanje je jedina stvar koja može promijeniti ovu regiju. Unaprijediti, produhoviti je”, kaže Nihad koji priznaje da je sada drugi čovjek u odnosu na vrijeme kada je bio na vrhuncu uspjeha sa računarskom firmom.

“Iznad ponora svi se mi mijenjamo. Nakon takvog dramatičnog iskustva, kao što je bilo moje, čovjek postane imun na bezbroj drugih iskušenja. Znate, najteže je prvi put propasti. Svaki naredni neuspjeh postaje obavezan dio budućeg uspjeha”

“I kada sam letio, i kada sam padao nikada nisam smetnuo s uma jednu stvar. Nikada nisam prestao učiti!”, kaže Softić čija životna priča mnogima može poslužiti kao inspiracija, nezavisno od toga što su svaka pojedinačna iskustva drugačija, a svakom čovjeku njegov ponor najdublji.

Izlaz uvijek postoji, to ja najbolje znam

“Izlaz uvijek postoji! To ja najbolje znam. Takođe, u potpunosti razumijem ljude koji zapadnu u takva stanja, teško je izvući se nakon dramatičnih iskustava. Ja to zovem procesom sazrijevanja. Problemi u životu nikada ne odlaze dok nas nečemu ne nauče”, kaže on dodajući da savjet koji može dati mladim ljudima koji osjećaju da rade posao koji ne vole ili se još „traže“ u moru zanimanja je jedan: “Ne žalite se. Prekvalifikujte se!”

Sa 13 godina znao je, priča nam, da u životu želi nešto više. Kao dijete, posmatrao je radnike koji su prolazili pored njegove kuće. Svakog dana, u tri sata, osim vikendima, kada je bio posvećen dječijem životu, igri. Posmatrao ih je sjeća se, iz dana u dan, analizirao njihov govor tela, hod, odjeću, slušao razgovor između njih. Zamišljajući njihove živote, shvatio je šta on ne želi u životu.

“Nisam želio rutinu. Želio sam slobodu”.

Ne sjeća se kada je zaradio svoj prvi novac, ali se sjeća da je svoju prvu firmu pokrenuo tako što je otišao u banku i tražio kredit od 6.000 KM.

“Zaista, ni u jedan projekat nisam krenuo, a da nisam pozajmio novac i tako krenuo u avanturu. Zvuči nevjerovatno, čak suludo, posebno za novu generaciju koja smatra da mora imati stotine hiljada maraka ili milione da bi pokrenuli posao. To je samo izgovor“.

„Kada duboko u sebi vjerujem u nešto tada se ne plašim nikakvih izazova, fokus mi je 100 odsto usmjeren prema tom cilju, na kraju, za tu svoju ideju bih i život dao. U životu sam shvatio jednu bitnu stvar: „Ukoliko je nešto suđeno, Bog pronađe put“. Moje je da uradim sve što je u mojoj moći, preostali dio prepustim dragom Bogu. To je tajna privlačenja”.

A na pitanje u čemu vidi poslovni potencijal kada je Bosna i Hercegovina u pitanju odgovara:

“Duboko u sebi vjerujem da je to turizam”.

Najviše suza sam isplakao u “mini morisu”

Nihad je danas uspješan čovek i od statusnih simbola sebi može priuštiti mnogo toga, ali vjeran je i dalje svom starom “mini morisu” za koji kaže da ga ne bi promijenio ni za šta na svijetu.

“U njemu sam najviše suza isplakao. U njemu se desio trenutak kada sam nakon poslovnog neuspjeha krenuo na kafu shvativši, da pored svih miliona koje sam do tada napravio sa IT Computers, nemam u džepu ni za kafu. To je trenutak kada sam prihvatio da sam i materijalno i duhovno propao. Prihvatio sam ono što jeste, priznao da sam niko i ništa. Tada sam shvatio da sam dotakao dno, te da nakon pada preostaje samo jedna stvar – „ponovni let“. To je bila katarza”, kaže Softić.

Najveće bogatstvo je sloboda

„Uživam u svojoj porodici, posebno unucima. Pišem. Putujem po svijetu. Vozim svoj motor. Posjećujem propuštene koncerte na koje sam ranije želio da idem, ali nisam stizao od ciljeva. Preko ljeta dnevno vozim bicikl oko 40 kilometara, jednom godišnje vozim bicikl od Gračanice do mora (300-400 kilometara). Zimu volim da iskoristim za hajking sa svojim učenicima u School & School, te svakih 15 dana individualno prepješačim 50 kilometara. Za 2024. godinu postavio sam sebi cilj, a to je 1.200 hajking kilometara.

Na kraju uživam u svojoj autonomiji da budem ono što želim da budem. To podrazumijeva slobodu da radim ono što želim, s kim želim, kada želim, gdje želim. Za mene nema većeg bogatstva od slobode“, zaključuje naš sagovornik.

Amela Keserović Folić, Forbes BiH