Šta da radite kad ste bolji od svog šefa
Nije neuobičajeno da u nekom trenutku karijere steknete utisak da funkcionišete na višem nivou od svog šefa. To može biti frustrirajuće, ali ne znači automatski da ste zapali u ćorsokak ili da nešto nije u redu. U većini slučajeva to ukazuje na nesklad u brzini profesionalnog razvoja, očekivanjima ili organizacionoj strukturi. Takva situacija može se riješiti na konstruktivan način ako joj pristupite jasno i promišljeno.
Razdvojite frustraciju zbog učinka od nesklada u profesionalnom razvoju
Prije nego što donesete bilo kakvu odluku, korisno je da utvrdite da li zaista prerastate svog šefa ili ste jednostavno frustrirani sporim napretkom. Ponekad problem nije u razlikama u sposobnostima, već u nedostatku povratnih informacija, nejasnim smjernicama ili ograničenim mogućnostima za preuzimanje izazovnijih zadataka.
Napravite korak unazad i uporedite svoje trenutne odgovornosti sa onima koje ste imali prije šest do 12 mjeseci. Ako se obim vašeg posla proširio, ali vam se ne pružaju novi izazovi, to je važan pokazatelj. Ako vaš menadžer ne definiše jasno očekivanja, i to je dio problema o kojem vrijedi otvoreno razgovarati.
Nastavite da razvijate vještine bez čekanja na odobrenje
Jedan od najefikasnijih načina da se nosite sa ovom situacijom jeste da nastavite samostalno da razvijate svoje vještine. Nemojte čekati da vam menadžer dodijeli zadatke „sljedećeg nivoa“. Umjesto toga, prepoznajte kako izgleda rad na višem nivou u vašoj ulozi i počnite da ga primjenjujete.
To može značiti preuzimanje odgovornosti za složenije probleme, unapređenje načina na koji donosite i obrazlažete odluke ili usvajanje srodnih vještina koje vas čine svestranijim profesionalcem. Na taj način zadržavate zamah čak i ako vas trenutno radno okruženje ne podstiče dovoljno na razvoj.
Upravljajte odnosom sa nadređenim jasno i sa poštovanjem
„Upravljanje naviše“ podrazumijeva izgradnju snažnog i strateškog odnosa sa menadžerom kako biste zajedno radili efikasnije. Na današnjem radnom mjestu to ne znači samo upravljanje sopstvenim zadacima, već i usklađivanje sa prioritetima šefa. Razumijevanje pritisaka sa kojima se suočava i komunikaciju koja podržava zajedničke ciljeve. Kada se radi na pravi način, to donosi veću jasnoću, smanjuje nesporazume i poboljšava ukupne rezultate tima.
To takođe znači da promišljeno dijelite informacije o svom radu, pokrećete važne teme i razgovarate o ciljevima kako bi menadžer mogao efikasnije da vas podrži. Kada uspješno upravljate odnosom sa nadređenim, ne ponašate se pasivno niti previše popustljivo. Pokazujete svijest o širem kontekstu, inicijativu i liderski potencijal. To doprinosi i vašem razvoju i uspjehu tima.
Izgradite uticaj i izvan direktne linije odgovornosti
Ako vaš trenutni menadžer ne može u potpunosti da podrži vaš razvoj, potražite prilike da proširite svoje prisustvo i vidljivost unutar organizacije. To može uključivati međusektorske projekte, mentorstvo iskusnijih lidera ili učešće u inicijativama koje prevazilaze okvire vašeg tima.
Cilj nije da zaobiđete svog šefa, već da proširite okruženje u kojem učite kako vaš razvoj ne bi zavisio isključivo od jednog odnosa. Mnogi profesionalci otkrivaju da se njihov napredak ubrzava kada počnu da doprinose radu različitih timova, jer tako stiču veću vidljivost i širu perspektivu.
Usmjerite pažnju na rezultate, a ne na ego
Lako je upasti u način razmišljanja da ste „ispred“ svog šefa, ali takav pogled može stvoriti nepotrebne tenzije. Mnogo korisnije je da se usredsrijedite na to gdje možete ostvariti najveći uticaj.
Uticaj na poslu rijetko zavisi samo od hijerarhijskog položaja. Mnogo više zavisi od toga koliko efikasno doprinosite rezultatima koji su važni. Kada fokus prebacite sa poređenja na doprinos, biće vam lakše da ostanete prizemni i profesionalni, dok istovremeno nastavite da podstičete sopstveni razvoj.
Procijenite da li vam okruženje i dalje omogućava napredak
U nekom trenutku možda ćete morati da procijenite da li vam trenutna pozicija i dalje pruža uslove potrebne za razvoj. Ako ste dosljedno prevazišli obim posla koji vam je dostupan i ne postoje jasni putevi za napredovanje, to može biti signal da istražite druge timove ili nove prilike.
Ovdje nije riječ o nestrpljenju, već o usklađenosti. Karijera najbolje napreduje kada se izazovi i sposobnosti razvijaju uporedo, a ne kada jedno trajno nadmašuje drugo.
Takođe je korisno da se zapitate da li i dalje učite nove stvari. Da li se vaše odgovornosti šire i da li postoji stvaran prostor za preuzimanje složenijih zadataka. Ako takvi pokazatelji izostaju, istraživanje novih uloga ili radnih okruženja možda nije toliko pitanje odlaska koliko nastavka profesionalnog razvoja u sredini koja može da prati vaš rast.
Prerasti svog šefa može biti neprijatno iskustvo, ali je istovremeno i znak da se brzo razvijate i razmišljate na višem nivou. Ako se toj situaciji pristupi na pravi način, ona postaje prilika da unaprijedite upravljanje odnosima, proširite svoj uticaj i preuzmete veću odgovornost za sopstveni razvoj.
Ostanite usmjereni na učenje i fokusirajte se na ostvarivanje značajnih rezultata. Profesionalni napredak ne zahtijeva uvijek odmah novu titulu ili funkciju, ali zahtijeva promišljeno djelovanje. Nastavite da gradite svoje sposobnosti i stvorićete sljedeću priliku za napredak, čak i ako ona ne proizađe odmah iz vaše trenutne organizacione strukture.
Sho Dewan, saradnik Forbesa
What To Do When You’ve Outpaced Your Manager